|
"Compartir conocimientos...[es] la transferencia y la comunicación de conocimientos,... [y] conectar a las personas con el conocimiento que necesitan, y no reunir y compilar documentos." (OIT: Gestión basada en los resultados : (b) estrategia en materia de conocimientos, Consejo de Administración, 300a reunión, Ginebra, nov. 2007, GB.300/PFA/9/2, p. 2) (pdf 117 KB)
"Compartir conocimientos tiene mucho de un estado de ánimo y de una manera de comportarse como de una técnica o habilidad." (ILO. 2006. I went to a knowledge sharing workshop and all I got was this guidebook (ILO, Geneva), p. 7)
Muchos analistas han identificado los conocimientos como un factor estratégico que proporciona a las instituciones y organizaciones la habilidad para maximizar su investigación y sus capacidades innovadoras y productivas a fin de lograr una ventaja comparativa en la economía global del conocimiento. Reconocer que los conocimientos son un factor crítico de éxito para "mantener su condición de institución líder en materia de conocimientos en el mundo laboral e influir en los debates de políticas tanto mundiales como nacionales", conduce a la OIT a "invertir en estrategias sobre la gestión y repartición de los conocimientos". (OIT: Marco de Políticas y Estrategias para 2006-2009 (y examen preliminar de las propuestas de Programa y Presupuesto para 2006-2007), GB.291/PFA/9, p. 16, (pdf 431 KB)).
Este sitio web proporciona una introducción sobre cómo Compartir Conocimientos, haciendo hincapié en las necesidades y actividades de la OIT. Se presentan la Estrategia de la OIT en materia de conocimientos, un inventario de las actividades de la OIT, así como una selección de políticas desarrolladas en otras organizaciones internacionales. Lo que es más importante, se proporciona una Caja de Herramientas para Compartir Conocimientos con los conceptos y métodos claves sobre Compartir Conocimientos, presentados de tal manera que es posible identificar qué métodos son útiles para qué propósito o en qué contexto.
|
 |
|
|
|
