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Fecha de actualización: 8/10/2008
Proyecto de Competencias Laborales
UNIDAD COORDINADORA DEL PROYECTO
Potencialidades de las Competencias Laborales para los Trabajadores y los Empresarios en Uruguay
Marzo 1999
Indice
Introducción CAPITULO I Una respuesta a los Desafíos de la Productividad y el Empleo 1. La apuesta a las competencias laborales, un instrumento para los desafíos de las políticas de empleo 2. Los problemas 3. La exploración y las respuestas de las competencias 4. Los aportes de las competencias a las políticas
Introducción
CAPITULO I Una respuesta a los Desafíos de la Productividad y el Empleo
1. La apuesta a las competencias laborales, un instrumento para los desafíos de las políticas de empleo 2. Los problemas
3. La exploración y las respuestas de las competencias
4. Los aportes de las competencias a las políticas
5. Los aportes a los trabajadores y a las empresas 6. ¿Qué son las competencias laborales? 7. Los componentes de los sistemas de competencias 8. ¿Por qué las competencias? 9. El Proyecto "Sistema de Competencias" en Uruguay 10.Debilidades y condiciones para la implementación CAPITULO II La experiencia comparada Introducción 1. El sistema británico 2. La capacidad innovadora estadounidense 3. Los sistemas franceses 4. El sistema español: la participación tripartita 5. Otras experiencias 6. Las aproximaciones en el MERCOSUR REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
5. Los aportes a los trabajadores y a las empresas
6. ¿Qué son las competencias laborales?
7. Los componentes de los sistemas de competencias
8. ¿Por qué las competencias?
9. El Proyecto "Sistema de Competencias" en Uruguay
10.Debilidades y condiciones para la implementación
CAPITULO II La experiencia comparada
1. El sistema británico
2. La capacidad innovadora estadounidense
3. Los sistemas franceses
4. El sistema español: la participación tripartita
5. Otras experiencias
6. Las aproximaciones en el MERCOSUR
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
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