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Competencia como
Principio para Preparación de Personal de Salud
Bibliografía Anotada
Serie HSR 25
Agosto de 2000
Programa de
Desarrollo de Recursos Humanos (HSR)
División de Desarrollo de Sistemas y Servicios de Salud (HSP)
Organización Panamericana de la Salud
Organización Mundial de la Salud
ÍNDICE
INTRODUCCIÓN
1. CONCEPTOS BÁSICOS
1.1 Gallart, Antonia María
y Jacinto Claudia. Competencias
Laborales: Tema Clave en la Articulación Educación Trabajo
Cuaderno de Trabajo nº 2. Educación Técnico Profesional.
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1.12 Tejada, José Fernández.
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HUMANOS
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de trabajo.
2.13 Queeney, Donna. CPE: A Factor
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2.14 Robinson, Dona G. Y Robinson, James C.
Performance Consultant: The Job. Performance in Practice.
American Society for Training and Development . Winter,
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2.15 Rocha, Ernesto. Competencia
Requerida En Los Profesionales de la Educación a Distancia
en México . Mimio. (sin fecha - presentado en la Conferencia
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Europea I. (OEI) Madrid 1997
2.19 Martínez López, Félix. Formación
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Europea II. (OIE) Madrid, España 1997
2.20 Casanova, Fernando. Conclusiones
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basada en Competencia Laboral realizado por CINTERFOR-OIT
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2.21 Lluch, Eliana. Formación Basada
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de competencias. (OEI) Madrid, España 1997
2.22 Beedle, Paul. Formación Basada
en Competencias. Situación Actual y Perspectivas para los
países del Mercosur Los programas de Formación y Evaluación
de Competencias en el Reino Unido. (OEI) Madrid 1997
2.23 Agudelo, Santiago. Formación
Basada en Competencias. Situación Actual y Perspectivas
para los países del Mercosur . La certificación: duración,
transferibilidad e instituciones. (OEI) Madrid 1997
2.24 Sullivan, Richard S. The Competency-Based
Approach to Training. U.S. Agency for International Development .
JHPIEGO, 1995
2.25 Teruel, Juan Pedro B. Programa
de Cooperación Iberoamericana para el diseño de la Formación
Profesional. Metodología para el diseño de la Formación.Profesional
basada en competencias . Madrid, España 1997
2.26 Vargas, Fernando Zúñiga. La
Formación Basada en Competencias en América Latina CINTERFOR
- OIT. Hipertexto. http://www.cinterfor.org.uy/competencia
laboral/observatorio de experiencias . Montevideo, Uruguay
2000
2.27 Virgona, Crina y Waterhouse, Peter. Building
Strategic and Collective Competence. Performance in Practice .
American Society for Training and Development. Summer, 1999
3. OTROS
3.1 Cripe, Edward J. Competency
systems add value line execs can see . Corporate University
Review. May/June 1998
3.2 Dalton, Maxine. Are Competency
Models a Waste? Training & Developmen t. October,
1997
3.3 Guide to Senior Executive Service
Qualifications . US Office of Personnel Management. Office
of Executive Resources. Washington, D.C. http://www.usajobs.opm.gov
3.4 Kochanski, Jim. Competency-Based
Management. Training & Development . October, 1997
3.5 Relating Competences to Pay:
The UK Experience. Plan design, compensation and benefits
Review, U.K. mayo/junio 1998: 28-39
3.6 Sveiby, Kar E. Measuring Competence .
(INTERNET)
3.7 Sorohan, Erica G. The Performance
Consultant at Work. Training & Development . October,
March 1996
4. INFORMACIONES ADICIONALES
4.1 Gallon, Mark R., Stilman Harold M. Y Coates, David.
Putting Competency Thinking into Practice