06.01 946
GALLART, MARIA ANTONIA
--Competencias, productividad y crecimiento del empleo: el caso de
América Latina.-- Montevideo: OIT/CINTERFOR, 2008. 111p--(Trazos
de la Formación, 36)
Bibliografía: p. 107-109
Presenta 2 anexos. El primero contiene cuadros estadísticos y
el segundo incluye diferentes programas en los países analizados.
ISBN: 978-92-9088-236-0
El objetivo de este documento es ilustrar, a través del análisis
de la información existente y del estudio de cuatro casos nacionales,
las relaciones entre la formación y las habilidades de los trabajadores,
la productividad y el crecimiento del empleo de calidad en las sociedades
de América Latina. Los países son Argentina, Chile, Brasil
y Perú. Comienza presentando la situación socioeconómica
actual de los países seleccionados y su comportamiento en la
década de los noventa. Más adelante se plantea la situación
de la formación, distinguiendo entre el crecimiento evidente
de la cobertura de la educación formal y el desarrollo de la
formación profesional. Se comparan los niveles de instrucción
de la fuerza de trabajo en cada país, la situación actual
de la enseñanza, las reformas educativas y las estructuras de
la formación profesional. Examina la articulación entre
formación, empleo y productividad y las tensiones existentes
entre la oferta de capacitación, los requerimientos de las empresas
y la población que demanda capacitación y empleo. La revisión
de la acción de las instituciones y los programas implementados
cuestionan una formación que concentra la mayor inversión
en los trabajadores más educados y que se desempeñan en
el sector integrado, y una formación de menor alcance dirigida
a los pobres, jóvenes desocupados, y trabajadores del sector
informal. Fundamenta la necesidad de fondos permanentes que permitan
financiar la continuidad de programas y la evaluación seria,
tanto de acciones como de instituciones. Finalmente presenta algunas
conclusiones individualizadas por país, sobre las perspectivas
con respecto al futuro.
/FORMACIÓN PROFESIONAL/ /COMPETENCIA/ /TRABAJO DECENTE/ /PRODUCTIVIDAD/
/SISTEMA EDUCATIVO/ /ECONOMÍA INFORMAL/ /POBREZA/ /JUVENTUD/
/PROGRAMA DE FORMACIÓN/ /POLÍTICA DE FORMACIÓN/
/EMPRESA/ /ARGENTINA/ /BRASIL/ /CHILE/ /PERÚ/ /AMERICA LATINA/
06.01 939
CEDEFOP
--Recognition and validation of non-formal and informal learning
for VET teachers and trainers in the EU Member States.-- Luxemburgo:
CEDEFOP, 2007. 76 p.--(CEDEFOP Panorama, 147)
Bibliografía: p.53-55
ISBN: 978-92-896-0496-3
La validación del aprendizaje no formal e informal es una pieza
central de la educación permanente y se ha convertido en una
prioridad para las políticas nacionales y europeas sobre educación
y formación profesional en la última década. Esta
validación no solo implica un cambio en las políticas
sino también una cuestión ética y especialmente
metodológica: como medirla, validarla, evaluarla. Estos cambios
tienen un impacto considerable en el desarrollo profesional de los profesores
y formadores, ya que son claves para mejorar la calidad de la educación
y la formación profesional. El documento se refiere al rol de
la validación del aprendizaje no formal e informal para mejorar
el reconocimiento profesional y las competencias de los profesores y
formadores de la educación y la formación profesional.
Presenta los resultados de un estudio realizado por Cedefop sobre la
red de formación de formadores (TTnet) que reseña y analiza
28 ejemplos provenientes de nueve países sobre la evolución
y las prácticas de la validación habituales. Describe
cual es su objetivo, cuales son sus resultados, el proceso y la metodología,
así como los mecanismos de control de calidad puestos en práctica.
/EDUCACIÓN INFORMAL/ /EDUCACIÓN NO FORMAL/ /EDUCACIÓN
PERMANENTE/ /FORMACIÓN PROFESIONAL/ /POLÍTICA DE FORMACIÓN/
/FORMACIÓN DE FORMADORES/ /APRENDIZAJE/ /ESTUDIOS DE CASO/ /EUROPA/
11100
06.01 953
CEDEFOP
--Validation of non-formal and informal learning in Europe.--
Luxemburgo: CEDEFOP, 2008. 48 p.--(CEDEFOP)
Incluye bibliografía: p.40-43
ISBN: 978-92-896-0509-0
El documento reseña la importancia de la educación permanente
y el valor que ha adquirido la educación no formal en este sentido,
dado que esta educación acontece fuera de una educación
formal o de instituciones de formación. Por ejemplo se da frecuentemente
con el perfeccionamiento dentro de una determinada área laboral,
y en las empresas, ya que estas apuntan a preparar a sus empleados en
busca de una mejora continua en la calidad. Argumenta que para esta
nueva realidad se deben buscar soluciones prácticas al servicio
de las personas. Al discutir el futuro potencial de la validación
del aprendizaje no formal e informal en Europa es importante tratar
de entender donde esta la diferencia de los procesos de aprendizaje
formal e informal. Por este desconocimiento sobre el tema se experimenta
aún hoy falta de progresos, reticencia y resistencia a la validación.
La cooperación europea en el campo de validación se debe
en parte a la necesidad de llegar a un acuerdo sobre una base conceptual
común. Este informe se basa en gran medida sobre la base de datos
proporcionados por el Inventario Europeo sobre la validación
de la educación no formal e informal desarrollado por la Comisión
Europea y el Cedefop desde 2002. Describe hacia donde se dirige esta
validación, cuales son sus resultados, el proceso y la metodología,
así como los mecanismos de control de calidad puestos en práctica.
/EDUCACIÓN INFORMAL/ /EDUCACIÓN FORMAL/ /EDUCACIÓN
PERMANENTE/ /FORMACIÓN PROFESIONAL/ /POLÍTICA DE FORMACIÓN/
/FORMACIÓN DE FORMADORES/ /APRENDIZAJE/ /EUROPA/
06.02 395
--Encuentro Internacional sobre Educación Técnico-Profesional,
Buenos Aires, 6-7 de diciembre de 2006.
Documentos presentados. -- Buenos Aires: INET, 2007. 148 p.
ISBN: 978-950-00-0599-9
El objetivo del presente encuentro fue profundizar los conocimientos
referidos a la educación técnico-profesional en diferentes
países, con el fin de realizar un análisis comparativo
de dichos modelos educativos en relación con el sistema vigente
en la República Argentina. Para ello se convocó a expertos
internacionales de Australia, Brasil, Corea, España, Francia
y México. La ley de Educación técnica Profesional
argentina busca la impostergable tarea de ampliar la formación
básica, fortalecer las instituciones y ampliar los conocimientos
científicos. La meta de reconstruir una sociedad de trabajo pone
en el centro la idea tradicional de empleabilidad, bajo un nuevo enfoque.
El sistema educativo tendrá un nuevo desafío en su articulación
con otros espacios de aprendizaje: la organización del trabajo
construida en un espacio calificante, la negociación colectiva
posibilitando condiciones de acceso y desarrollo en la ocupación,
la empresa revalorizada como ámbito privilegiado de la práctica
formativa. En los años 90 la empleabilidad era sinónimo
de responsabilidad de los sujetos por su destino en el mercado de trabajo
donde la creación de empleos era una promesa de derrame a futuro.
Hoy, la política y la economía permiten asociar la empleabilidad
no solo a la satisfacción del cliente sino a las condiciones
de acceso al llamado trabajo decente. Por esto, reseña que es
necesario repensar la institucionalidad de la educación técnica
y de la formación profesional en concordancia con este nuevo
tipo de empleabilidad compleja que recibe sus inputs tanto de la razón
de los mercados como de la razón de una ética de responsabilidad
solidaria cada día más necesaria para mantener la cohesión
de la sociedad.
/FORMACIÓN PROFESIONAL/ /EDUCACIÓN TÉCNICA/ /POLÍTICA
DE FORMACIÓN/ /COMPETENCIA/ /ARGENTINA/ /MÉXICO//BRASIL//ESPAÑA/
06.06 97
FOES; COSUDE
--Agroindustria: conservación de frutas y vegetales.--
Quito: FOES; COSUDE, 2007. 72 p.
Proyecto Reto Rural
El documento contiene el perfil profesional, la estructura curricular
y las políticas básicas para la formación profesional
en poblaciones rurales de técnico y técnica en procesamiento
y conservación de frutas y vegetales de nivel 1. Busca ser una
guía técnica para las instituciones públicas y
privadas dedicadas a la conservación de alimentos. La competencia
general de este técnico es ejecutar y controlar los procesos
de conservación y procesamiento de frutas y vegetales Además
de cumplir con las exigencias de calidad de acuerdo a las normas de
seguridad e higiene establecidas. Presenta las técnicas para
administrar una pequeña empresa y aplicar valores éticos
profesionales
/FORMACIÓN PROFESIONAL/ /POLÍTICA DE FORMACIÓN/
/TRABAJADOR RURAL/ /COMPETENCIA/ /TECNOLOGÍA DE ALIMENTOS/ /CONSERVACIÓN
DE ALIMENTOS/
06.01 944
FOES; COSUDE
--Microempresas: formación profesional en zonas rurales.--
Quito: FOES; COSUDE, 2007. 29 p.
Proyecto Reto Rural
Dentro del marco del proyecto Reto Rural, el objetivo del documento
es impulsar y promover que las instituciones ejecutoras de formación
profesional se vinculen con el mundo empresarial, laboral y productivo.
Así los egresados podrán optar por crear una microempresa
para la comercialización de sus productos. La guía básica
brinda los insumos necesarios para este emprendimiento. Señala
las herramientas metodológicas necesarias para organizar y administrar
microempresas y reseña los pasos a seguir para la adopción
y desarrollo de mecanismos de comercialización asociativa.
/FORMACIÓN PROFESIONAL/ /POLÍTICA DE FORMACIÓN/
/TRABAJADOR RURAL/ /COMPETENCIA/ /MICROEMPRESA/ /COMERCIALIZACIÓN/
06.07 102
GASSKOV V (Coord.)
--Instituciones de educación y formación profesional:
manual de gestión.-- Madrid: OIT, 2007.
473 p. (Informes, 78).
ISBN: 978-84-8417-265-9
El documento trata sobre la importancia de la existencia de políticas
públicas en el ámbito de la formación y la educación
profesional. La mayoría de los países trabaja con gran
número de instituciones que han de hacer frente a un aumento
de la demanda de servicios de educación y formación profesional
y absorben una gran parte de los presupuestos de sus gobiernos. La obra
sugiere que la responsabilidad de las instituciones para gestionar la
demanda y su habilidad para operar en forma flexible y rentable están
en gran medida determinadas por el grado de autonomía directiva,
financiera y académica. Considera también importante la
capacidad de su plantilla de docentes y no docentes para lograr llevar
a cabo las políticas planteadas en forma exitosa.
FORMACIÓN PROFESIONAL/ /INSTITUTO DE FORMACIÓN/ /GESTIÓN
DE LA FORMACIÓN/ /POLÍTICA DE FORMACIÓN/
/ORIENTACIÓN PROFESIONAL/ /ADMINISTRACIÓN GENERAL DE LA
CALIDAD/ /FINANCIAMIENTO/
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de datos INFOR