Publicaciones

Mertens, L.
Formación y productividad. Guía SIMAPRO: participar - aprender - innovar - mejorar.

Montevideo: Cinterfor/OIT, 2007.
111p. Bibliografía: p. 111

ISBN: 978-92-9088-226-3
U$S 15.00

 

La Guía SIMAPRO (Sistema de Medición y Avance de la Productividad) es una propuesta participativa de gestión de conocimientos en las organizaciones. El SIMAPRO ayuda a la organización a generar un sistema que vincule la formación con la productividad, de forma integral, permanente e incluyente. Focaliza las acciones formativas según las tres "R": la situación que las requiere, el momento que las requiere, y el personal que las requiere. Para esto se apoya en una herramienta de medición y un mecanismo de retroalimentación. En ambos participa personal que ocupa diferentes posiciones en la organización: mandos gerenciales, mandos medios y personal a cargo de la operación. De esta manera se convierte en una herramienta participativa de gestión de cambios en la organización, orientada a objetivos de rentabilidad económica y de sostenibilidad social y ambiental, derivados de políticas de Trabajo Decente y Responsabilidad Social Empresarial.

La Guía no es un instrumento rígido. Permite que el usuario adapte el SIMAPRO al contexto y a las características de la organización donde se pretende aplicarlo. Significa también que no es una receta; y que corresponde al usuario hacer el estudio de la organización para que el SIMAPRO adquiera un significado en la gestión de la productividad y las condiciones de trabajo. Implica un proceso de prueba y error, de aprendizaje y mejora continua.

La Guía es una propuesta en construcción. Es producto de la sistematización de una experiencia acumulada que seguramente puede complementarse y profundizarse. Por ello, se invita a los lectores a generar y a aplicar propuestas innovadoras con relación a lo que aquí se expone.

 

ÍNDICE

Presentación

Introducción

SISTEMA DE MEDICIÓN Y AVANCE DE LA PRODUCTIVIDAD SIMAPRO
¿Qué es SIMAPRO?
¿Qué beneficios resultan del SIMAPRO?
¿Cuáles son sus características?
¿Qué ventajas tiene la propuesta SIMAPRO?
¿Para qué tipo de organización funciona?
¿Dónde nace el SIMAPRO?
¿Cómo sigue la Guía SIMAPRO?

COMPONENTE SISTEMA DE MEDICIÓN
¿Cuál es el componente de medición del SIMAPRO?
¿Qué es lo que se mide?
¿Cómo se mide?
¿Cómo valorar los resultados de la medición?
¿Por qué convertir las mediciones a puntos de efectividad?
¿Cómo determinar los objetivos y los indicadores?
¿Cómo llegar a los puntos de efectividad?
¿Quién mide y cómo se procesan las mediciones?

COMPONENTE SISTEMA DE RETROALIMENTACIÓN
¿Cuál es el componente de retroalimentación del SIMAPRO?
Proceso principal: Reflexión y propuestas de mejora
Subproceso 1: Preparación de la junta de retroalimentación
Subproceso 2: Facilitación de la junta de retroalimentación
1. Reflexión
2. Causa raíz
3. Propuestas de mejora
4. Asignación de los responsables de la aplicación de las propuestas de mejora y las fechas de realización
Subproceso 3: Integrar portafolios de evidencias sobre competencias de aplicación y gestión del SIMAPRO
Subproceso 4: Integración del SIMAPRO a un sistema de incentivos

COMPONENTE GESTIÓN OPERATIVA
¿Cómo empezar la gestión del SIMAPRO en la organización?
¿Cómo seleccionar a un coordinador SIMAPRO?
¿Qué soporte e infraestructura requiere el SIMAPRO?
¿Cuáles son los apoyos comunicativos y simbólicos?
Instrumentos de planeación
¿Cuál es una trayectoria “típica” de gestión del SIMAPRO?
Primera etapa: Inicio
Segunda etapa: Consolidación
Tercera etapa: Maduración
Cuarta etapa: Renovación
¿Cuáles son las dificultades más comunes en la gestión del SIMAPRO?
¿En qué consisten las redes de aprendizaje SIMAPRO?

Bibliografía

 

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