CAPACITACION. Santiago de Chile, SOFOFA. n.55, jul.-set. 2007

Las claves del éxito de Jack Phillips. p. 8-11

El artículo contiene una entrevista al experto indiscutido de los recursos humanos y mundialmente conocido por el método ROI (Return on Investment) con el que se mide el retorno de la inversión en capacitación. Señala que en el mundo globalizado las empresas se han visto obligadas a invertir constantemente en nuevas tecnologías y procesos con el objeto de poder aumentar la eficiencia de su producción. Paralelamente, las organizaciones han comprobado la necesidad de capacitar a su personal a la hora de hablar de competitividad y por ello han aumentado notablemente su inversión en este sentido. Reseña que la mayoría de las empresas no saben, ni pueden, cuantificar cuanto de lo que invierten en capacitación retorna como beneficio directo para los objetivos del negocio o si el programa seleccionado se traduce en resultados exitosos. El entrevistado expone como el método ROI permite medir el verdadero impacto de la capacitación para el desarrollo de una compañía.

Gimnasia laboral. ¡Vade retro estrés! p. 15-18

Informa como el estrés laboral es responsable de la mitad del ausentismo de los trabajadores, del 40% de la rotación, conlleva un alto costo derivado de las licencias médicas e incide directamente en la productividad y calidad del desempeño. En esta enfermedad confluyen tanto aspectos personales como del entorno, donde juegan desde las condiciones ambientales a las familiares y laborales. Si bien no todos los detonantes se pueden controlar, al menos sí se puede reducir su impacto. Asimismo, las condiciones y la calidad de vida del ambiente del trabajo tienen mucho que decir y las técnicas para favorecerlas bastante que aportar. A partir de ello en muchas organizaciones han puesto el foco en fomentar los deportes y actividades recreativas entre su gente. Ello ha sido de probado efecto antiestrés y tiene el fin de privilegiar prácticas saludables y preventivas que se desarrollan en el sillón de trabajo sin interferir en las actividades normales. Concluye señalando que prevenir y controlar el estrés en el espacio laboral surge como clara tendencia.

I+D en Chile. En la ruta de la innovación. p. 21-28

Señala que Chile no está obteniendo muy buenos resultados en indicadores de innovación. De hecho se calcula que apenas el 0.7% del PIB es el gasto que se le asigna a la investigación y el desarrollo comparado con el 2.2% promedio que bordea los países de la OCDE. Sin embargo, tanto el mundo público como el privado están tomándose cada vez más en serio la urgencia por invertir en innovación. Quizás una de las principales iniciativas oficiales, o por lo menos la principal señal, haya sido la creación de una institucionalidad específica: el Consejo Nacional de Innovación instituido en mayo de 2006. Su objetivo es proponer, impulsar y coordinar acciones conducentes a sembrar innovación en Chile. Hay apuestas exitosas que demuestran que es un país que tiene pasta para ser innovador. Paso a paso las empresas comienzan a tomar un rol activo en el tema, realizando estudios sectoriales, identificando potenciales mejoras y proponiendo respuestas en la forma de proyectos factibles. La innovación es sin duda un tema transversal en la agenda nacional e instituciones, organismos, universidades también están apostando a ella.

Mayor información y acceso a la revista: http://www.corporacionsofofa.cl/CCESFF/Revista.htm

 

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