Promouvoir L’EQUITE Diversité ethnique au travail: Guide de mise en oeuvre

L’élimination de la discrimination dans l’emploi et la profession et la promotion de l’égalité sont au coeur des travaux de l’OIT depuis 1919. Elles font partie des principes et droits fondamentaux au travail consacrés par la convention (n° 111) concernant la discrimination (emploi et profession), 1958. L’obligation faite à tous les Membres de l’OIT de respecter, promouvoir et réaliser ces principes a été réaffirmée dans la Déclaration relative aux principes et droits fondamentaux au travail, adoptée par la Conférence internationale du Travail en 1998. La persistance de la discrimination raciale dans le monde du travail a été mise en lumière dans les trois rapports globaux sur la non-discrimination, établis dans le cadre du suivi de la Déclaration de 1998. La discrimination raciale touche des millions de travailleurs dans le monde. Les minorités ethniques, les peuples autochtones, les personnes d’ascendance africaine, les Roms, les nationaux d’origine étrangère et les travailleurs migrants font partie des personnes les plus touchées. Ces minorités ethniques et raciales ne sont pas les seules concernées lorsque la discrimination raciale est tolérée sur le lieu de travail. D’après la Déclaration des Nations Unies sur l’élimination de toutes les formes de discrimination raciale, «la discrimination raciale nuit non seulement à ceux qui en sont l’objet, mais encore à ceux qui la pratiquent».

Le présent guide contient des informations destinées aux employeurs, aux
travailleurs et à leurs organisations sur la façon de promouvoir et de valoriser la
diversité ethnique sur le lieu de travail en élaborant, appliquant et supervisant
une politique sur la diversité ethnique.
Il offre un cadre pouvant être adapté aux réalités régionales et nationales,
au secteur et à la taille de l’entreprise, ainsi qu’à tous les niveaux dans les
chaînes d’approvisionnement, le cas échéant.
Il s’agit du deuxième guide d’une série sur la promotion de l’équité sur le lieu
de travail. Le premier s’intitule: Promouvoir l’équité salariale au moyen de
l’évaluation non sexiste des emplois: Guide de mise en oeuvre.
Il est conseillé aux utilisateurs du guide de l’utiliser en entier ou de se servir des
parties pertinentes au regard de leurs objectifs stratégiques, de leurs priorités,
de leurs codes de conduite, de la législation nationale et du contexte local.
Certaines parties du guide peuvent être également adaptées aux différentes
étapes des interventions concernant la diversité. Ce guide n’est ni normatif ni
contraignant.
Les initiatives relatives à la diversité sur le lieu de travail constituent une
obligation juridique dans de nombreux pays. De plus, elles améliorent
l’adaptabilité et l’avantage concurrentiel de l’entreprise et réduisent les risques
juridiques qui pèsent sur elle. Même si elles sont conscientes de cela, de
nombreuses entreprises ignorent comment mettre en place des initiatives
durables et crédibles en la matière. Le guide présente donc les différentes
étapes de l’élaboration, de la mise en oeuvre et du suivi d’une politique de
diversité sur le lieu de travail. Des définitions claires et des exemples concrets
permettent à l’utilisateur de mettre en oeuvre une politique de diversité conforme
aux valeurs et aux objectifs stratégiques de l’entreprise.